三把火

三国时代诸葛亮当咗刘备嘅军师后，短时期内连续三次火攻曹操。第一次火烧博望坡，导致夏侯惇10万曹兵所剩无几；第二次火烧新野，使曹仁与曹洪10万人马几乎全军覆没；第三次则火烧赤壁，让最后跟随曹操逃出去嘅只剩27人。此故事最后变成“新官上任三把火”呢句谚语，用嚟形容管理者出任新职时要一显威风同才干。
但係浙江大学公共管理学院政治学系主任郎友兴发表咗一篇文章，认为“新官上任三把火”不放也罢。佢认为，新官放火嘅动机有三：一係官场文化使然；二係为咗树立个人权威；三係新管理者为咗“烧俾上司睇”。就动机嚟睇，根本唔应该有呢三把火嘅存在，因为呢啲只能够解决管理者嘅一时之需，并不能解决根本问题。而且“三把火”就係制度缺失下嘅惰性表现，剩係顾着放火，会掩盖制度本身嘅问题，并可能拖延制度改革与推进。
话返转头，其实呢三把火应唔应该烧，要睇放火嘅目的。管理者放火若只係为咗个人情绪或建立威信，咁呢三把火就烧得无情嘞，但若係为咗维护制度而放，咁就唔单只新官，连旧官都应该随时点着三把火，一尽管理嘅责任。